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Podcast 2021年度 エピソード23 成功した葬儀社
葬儀・葬送ビジネスポッドキャスト エピソード23 「成功した葬儀社」
今日は 2021年11月29日 です。
前回が26日の朝にアップしました。
そして、前回の内容が「ソフト（役務）のライフサイクル」でした
葬送儀礼のライフサイクルです。
今の葬儀の仕組みは戦後の仕組みで、冠婚葬祭互助会が作り上げた内容と言っても過言ではありません。
何故ならば、互助会システムで祭壇、飲食、香典返しで大きく利益を取ろうという仕組みになっているからです。もちろん、これに追従した一般の葬儀屋さんも同様ですが、社会がそれを望んだというのもあります。
戦前までは、地域一帯で葬儀を上げていたから、みんなが持ちつ持たれつの仕組みだったからですが、実際、高度経済成長により、そこまで手が回らなくなったという社会の変化もありました。
さて、今回の話は「成功した葬儀社」です。
成功した葬儀社の前に「成功」とは、そして「成功するには」を考える必要があります。
まず、「成功」の定義を考えたいかと思います。
広辞苑では
① 目的を達成すること。事業などをなしとげること。
広辞苑
② 転じて、地位や富を得ること。
③ 事業を成就した功績。
と書かれています
実は、企業の成功には微妙なところがあります。
私は以前、プリンタやコピー機の開発を行ってきました。
① モノは大量に売れたけど、利益はあまりでなかった。
② モノは少数売れたが、利益は多くあった。
③ モノは売れなかったが、製品を作ったときに出した特許がヒットした
④ モノは大量に売れたけど、他社の特許に触れて大赤字になった。
⑤ モノは売れなかった、利益も出なかった。
⑥ モノは売れたがリコールで最終的大赤字
このようなパターンをいくつか企業内で経験してきました。
続きを読む »Podcast 2021年度 エピソード22 ソフト（役務）のライフサイクル
今日は 2021年11月26日 です。
ほぼ2週間半ぶりの正式更新です
そして、今日は新しいマイクロホンを利用して収録しています。
オーディオテクニカ AT2040 ダイナミックマイクです。
前回が11月9日でお葬式仏教と葬儀屋さんとの関わりでした
お葬式は要らないのではなく、お葬式は死者を弔う儀式に戻す必要があります。
そこでは、やはり僧侶の知恵と力が必要かと思っています。
私がよく聞くポッドキャストの一つをご紹介します。
FM大阪の「サタデーナイト仏教」という番組です。
これがまた面白いんです。
宗派問わずに色んな切り口から仏教を紹介しています。
リンクを貼っておきますので、ぜひお聞きください。
https://www.fmosaka.net/_sites/16783385
葬儀屋さんもそうですが、お寺も同様なことが言えます。
ご存知ですか、葬儀社がカフェとか併設しているのを。
実は最近ちょっと流行っているみたいです。
私は遭遇したことないのですが、うちでもコンビニではないけど、カフェをやりたいなと。
今では坊主バーやレストランがあります。
築地本願寺でもツムギカフェをやっていますよね。
あの感じです。
Podcast 2021年度 エピソード21 お葬式仏教と葬儀屋さん
昨今「お葬式仏教」と呼ばれながらお寺さんとのつながりがすごく薄くなってきています。
その中で葬儀社もお寺さんとの関わりを考えねばならない時代がより強くなりました。
まず、このポッドキャストエピソードでは、深掘りをしていないと「防衛線」を張ります。
なぜなら深掘りをすればするだけ、この話題は論文が書けるからです。
今回の目的はそこではありませんので。
さて、今回はBGMの始まり方を変えました!
今日は比較的雨が降って寒い日でした。
今回はお葬式についてお寺さんも葬儀屋さんも困っている時代に突入。
お葬式とお寺は切っても切れない縁です。
とくに日本の文化では、盆暮れ彼岸などは必ずお寺と関係がある文化と生活があります。
今、コロナ禍で葬儀が簡素化されただけではなく、小規模になりました。
実際、昔からそうしたいという人たちがおりました。
「葬式仏教」というのは実は70年代からこの用語があったみたいです。
「葬儀は要らない」という文言も最近ではありません。
島田裕巳（ポッドキャストでは「ヒロユキ」さんと言ってしまいました（失礼いたしました）が葬式が要らないと言う本まで出しています（私もその本を持っています）。
お寺さんの知恵というのをより多く取り入れることが大切です。
伊達に修行しているわけではないのです。
Podcast 2021年度 エピソード20 葬儀社はどのような情報を提供するか
葬儀・葬送ビジネスポッドキャスト エピソード20 「葬儀社はどのような情報を提供するか」
こんにちは、今のところ、日本でたった一人の葬儀・葬送ビジネスポッドキャスター 有限会社ワイ・イー・ワイの和田です
死に方改革® 研究者 及び 旅のデザイナー® 、あの世への旅です。
今日は 2021年10月23日 です。
久しぶりの正式な更新です
前回2回は番外編でしたが今日はきちんとした内容です。
なので、きちんと書き起こしをしております。
さて、今日の20年前に何があったかご存知でしょうか？
2001年10月23日です。
はい、iPodが発売された日です。
以前からこのポッドキャストの最後で案内していましたね。
iPodがあるからこそ、今のポッドキャストがあると言っても過言ではありませんね。
さて、前回は葬儀社のビジネスモデルのお話でした。
簡単に説明しますと、お葬式の違い。
直葬、家族葬、一日葬、一般葬、社葬、そしてゼロ葬。
今日のお話は「葬儀屋さんの情報提供」についてです。
葬儀屋さん、あなたはお客様にどのような情報を提供していますか？
広告を見直したことがありますか？
だいたい、提供する情報はご葬儀の規模とお値段ですよね。
これが前回、10月5日のエピソード19の内容でした。
さて、今回はもう少し頭を捻りましょう。
お客様に有益な情報を与えていますか？
そこでお客様に有益な情報とは何かを考える必要があります。
まず、地域や葬儀屋さんの規模によってお客さんに与える情報が異なってくるかと思います。
続きを読む »番外編 jFuneral New ビジネスポッドキャスト 20211017
二日遅れでアップ
「お葬式の費用はいつ支払うの？」
友人から電話があり、相談に乗りました。
ご葬儀が終わってからいつのタイミングで支払いを済ませばよいのか？
それは葬儀屋さんと間に入っているブローカーとの条件だったり、葬儀の規模だったり色々とあります。
クレカ払いが出来ますか？というのもあります。
もちろん、できますが、審査が通らない人もいます。
普段は振り込みとしてお願いしています。
以前は請求書届けのときに現金でお支払いされるお方が大勢いらっしゃいました。
場合によっては350万以上とか・・・いや、気が遠くなります（笑）
そのときに、仏壇のご注文までいただくことが。
なぜお客様が現金でその場で支払いたいかと言うと、銀行口座の問題もあったり、実は使い込んでしまいそうだからです。
ご家族の事情は色々とありますが、香典のおカネはすぐに消えるというのが世の常です。
番外編 jFuneral New ビジネスポッドキャスト 20211008
「ビジネスはアウトプットが正義」
昨夜、かなり大きな地震が都内を揺らしました。
私は何をしていたか？
実は、コンビニのサンドとポテチをチューハイを飲んで気持ち悪くなっていて床に横たわっていたところでした（笑）
以前もポテチやその類いを食べると気持ち悪くなることが多くて、やはりダメなのか〜っと。
そんな中、グラグラグラ・・・
しかも、私のケータイは鳴らない。
だって、鳴らないように設定しているから。
さて、そんな中、復活して3時半ころまで違う作業をしていて、突然、Tony Robbins氏の話を思いだしました。
実は、昨日の午後、日本外国特派員協会（FCCJ）でタスク・フォース会議、その後に夕方から日本葬送文化学会の理事会がありました。
学会の理事会が久しぶりにリアルでやることになりました。
場所が錦糸町駅前の南口正面にあるマルイの9Fの「すみだ産業会館」でした。
17時半から20時過ぎまで会議。
その後、御徒町（秋葉原）へ戻り、また別の作業。
帰りにコンビニで夕飯を買って、この始末（笑）
記者クラブや学会へ行く途中にSoundCloud（私が利用しているポッドキャストをホスティングしている媒体）でTony Robbins氏の話を聞いていました。
Tony Robbins氏と言えば、ダイレクト出版の小川社長が敬愛してかなりお話をされています。
私もダイレクト出版から本を買ったりしています。
しかし、小川社長がトニーさんの伝える内容が日本人に受けいられるのかね？って思いながら毎回聞いていました。
(∩ﾟдﾟ) ｱｰｱｰｱｰ ここで自分は思考停止していましたわ
実は、私は大昔からトニーさんのPodcastを聞いていたことを昨日の移動中に知ったのです。
前置きがかなり長くなりましたが、
今日のテーマは「ビジネスはアウトプットが正義」のお話です
続きを読む »Podcast 2021年度 エピソード19 葬儀社のビジネスモデル
葬儀・葬送ビジネスポッドキャスト エピソード19 「葬儀社のビジネスモデル」
こんにちは、今のところ、日本でたった一人の葬儀・葬送ビジネスポッドキャスター 有限会社ワイ・イー・ワイの和田です
死に方改革® 研究者 及び 旅のデザイナー® 、あの世への旅です。
今日は 2021年10月5日 です。
久しぶりの更新です
ちょっとご無沙汰しておりました。
日本外国特派員協会で、出版会見を開きましたので、その対応でいっぱいでした。
さて、エピソード18は「マーケットインから見た葬儀」のお話でした。
プロダクト・アウトとマーケット・インの違いをお話いたしました。
生産志向、製品志向、販売施工からプロダクト・アウトがあり、今は市場が欲しいものをタイムリーに提供するマーケット・イン志向で有ることを。
そしてそれにすぐ対応できるのが葬儀であり、なぜなら、葬儀はソフトウェアだからです。
つまりノウハウの塊であるということです。
今回のお話は「葬儀社のビジネスモデル」で違いはあるのか」
さて、今はネットブローカーの時代です
もちろん、自社集客もすごく大切です。
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