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Podcast 2021年度 エピソード18 マーケットインから見た葬儀
葬儀・葬送ビジネスポッドキャスト エピソード18 「マーケットインから見た葬儀」
こんにちは、今のところ、日本でたった一人の葬儀・葬送ビジネスポッドキャスター 有限会社ワイ・イー・ワイの和田です
死に方改革® 研究者 及び 旅のデザイナー® 、あの世への旅です。
今日は 2021年9月14日 です。
エピソード17は「4つのP」のお話でした。
マーケティングの順番は「誰に、何を、どうやって」の順番が基本です。
つまり最初にターゲットを絞るということです。
その中で「Price, Product, Place, Promotion」が存在するというお話でした。
今回のお話は「マーケットインからみた葬儀」
葬儀のプロモーションが最も大変なマーケティングであるとお伝えしました。
今までもこの中で「プロダクトアウトとマーケットイン」のお話をいくどかして参りました。
今まで歴史を見ていると、あらゆる時代が存在します。
まず、戦後から「生産志向」の時代
これは焼け野原になってしまった日本を復活させるために、ナンでも作る時代でした。
そこには生産効率というのが重要課題でした。
続きを読む »社長ランチ インタビュー復活 20210909
復活第二号はとてもびっくりするようなギフトのお花を作っていらっしゃる、井澤特殊花社の井澤佑斗社長
先月、日本外国特派員協会（FCCJ）の今期の会長から相談があり、メンバーシップ・マーケティング委員会のランチミーティングに参加してくれと頼まれまして、そこで十数名のメンバーが集まりFCCJ復活案を出しながらランチをしました。
2011年から「井澤スペシャルフラワーカンパニー」として営業しております。
その中の一人のメンバーが井澤社長でした。
井澤社長は理工学部出身。
そこで、友人の花屋さんからある難題を解決するために協力してくれないかと。
技術者の開拓魂に火が点いたようです。
さて、井澤社長の会社名に「特殊花社」がついています。
「特殊」？
どんな内容なのか8月のランチミーティングでお会いしたときに伺ったら花に特殊加工されるとのことでした。
特殊加工？
どこかで聞いた、見たことあるぞ！！！！
お花に印刷です
Podcast 2021年度 エピソード17 マーケティングの4つのP
葬儀・葬送ビジネスポッドキャスト エピソード17 「マーケティングの4つのP」
こんにちは、今のところ、日本でたった一人の葬儀・葬送ビジネスポッドキャスター 有限会社ワイ・イー・ワイの和田です
死に方改革® 研究者 及び 旅のデザイナー® 、あの世への旅です。
今日は 2021年9月01日 です。（一日遅れの投稿ですみません）
エピソード16は「時代に合うマーケティング」でした。
マーケティングは実は陳腐化しにくいんです。
50年以上も前に使われた手法が未だに活用できます。
それはなぜかというとマーケティングは人間の心理に訴えかけるからです。
ただ、時代に合う、合わないのはその時代の法律や風習に従わねばならなりません。
つまり、葬儀業界で言えば「ポータル」と呼ばれる、いわゆるブローカーを上手く活用することと、SNSなどを使うことです。
今日は防災の日です。
大正12年（1923年）の9月1日に関東大震災が起きまして、東京を壊滅状態にしました。
あー、しまった！LinkedInに13年と書いてしまいましたわ。
そのとき、葬儀屋さんはどうしていたか・・・
風が吹けば桶屋が儲かる・・・これは色々な説があります。
この話は長いので割愛します。
桶は風呂桶のことも意味しているけど、棺桶も同様。
さて、マーケティングの基礎ですが、4つのPがあるのをご存知でしょうか？
Place, Product, Price, Promotion です。
葬儀に限っていえばもう一つのP、Peopleがあります。
葬儀社にとってみて、Placeは場所、式場です。
Productはお葬式の種類、つまり直送、家族葬、One Day葬儀、一般葬、社葬などです。
Priceは価格であり、大切なことはお客さんから見たら納得できる価格なのかで、つまりコスパです。
そして最後のPはPromotionです。
このプロモーションが一番むずかしいのが葬祭業です。
一般の会社とは違うので安売りだけでは済まないわけです。
そして、何をどのようにプロモート（促進）するのかが一番頭をひねる産業です。
